黨委書記、董事長、項目領導小組組長田茂軍明確制定集團發展戰略和組織規劃的主要思路 對咨詢項目提出要求

2020-10-31 15:17:08 186

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10月31日,集團召開五年戰略和組織規劃咨詢項目啟動會議,與北京和君咨詢有限公司簽署咨詢項目服務合同,成立了由董事長任組長、監事長任常務副組長,92名經營管理團隊主要成員、各級負責人代表組成的咨詢項目領導小組,集團黨委書記、董事長、項目領導小組組長田茂軍在講話中明確了制定2021-2025年戰略和組織規劃的主要思路,對咨詢項目提出具體要求。

集團監事長、項目領導小組常務副組長趙守會主持會議;集團董事、輪值總經理、項目領導小組副組長關宏達代表集團與和君公司簽署服務合同;公司咨詢項目領導小組全體成員,和君咨詢項目總監閆瓏、項目咨詢組專家團隊參加會議;和君咨詢項目負責人熊雪濤作項目咨詢首次培訓。

會議明確了制定“十四五”期間集團發展戰略和組織規劃的主要思路。

會議指出,在咨詢定位方面,要以天齊現有模式、框架、機制、制度為基礎,進行優化和提升,并結合形勢變化以及咨詢調研情況作出新的調整和布局。在組織架構頂層設計上,只要能保障天齊持續健康發展,不管哪種形式,都可以采納。針對關系公司發展的一系列重要問題,既需要內部員工群策群力、出謀劃策,更需要引進外腦,靠咨詢公司的專業能力幫助理順、優化,提升企業整體經營管理水平。

會議強調,要通過高質量完成2021-2025年集團發展戰略和2021年集團組織架構規劃的制定,和下一步的落地推進,使企業發展的目標更明確、體制更理順、制度更完善,員工創業激情更加高漲,成就感、幸福感得到更大提升。

董事長對本次咨詢項目提出要求。咨詢項目領導小組成員身處公司不同層面,對公司發展戰略、組織架構有自己的深刻認識和思考。本次代表天齊集團與和君公司共同做好咨詢工作,責任重大、意義非凡。要本著對天齊事業高度負責的態度,積極做好配合,從集團的高度、分公司的角度、項目部的深度,綜合思考高層、中層和基層的問題,圍繞公司發展主題暢所欲言,把自己的真心話說出來,把天齊的家底亮出來,讓咨詢公司的調研工作做得更深、更透、更扎實。調研期間要做到統籌兼顧,避免影響正常工作,以更加嚴謹、細致的作風,保質保量完成今年的各項任務目標。

董事長指出,和君項目組專家要堅持正知正見,深入調研,全面掌握天齊的經營管理、整體發展情況,幫助天齊把好的經驗做法總結出來,并借鑒其他單位的成功案例,給天齊把好脈、會好診,開好藥方,幫助天齊做好未來五年戰略和組織架構的頂層設計,保障天齊健康發展、行穩致遠。

董事長強調,咨詢公司是用模板、工具,通過調研掌握公司情況,提出規劃方案。真正了解天齊,提出符合實際、有價值的意見建議,很大程度上靠我們自己。只有大家躬身入局,多方位提升思考、研判和決策能力,把自己的事想明白了,才能用足、用活咨詢公司的資源和工具,保證項目咨詢的質量,達到項目咨詢效果。

會議號召,站在新的歷史起點上,肩負著轉型升級、打造百年企業的崇高使命,面對著復雜多變的形勢和前進道路上的挑戰,只有發展,才是我們的必由之路;只要大家戮力同心,始終保持理念領先的創新精神、敢為人先的開拓精神、追求完美的品質精神,前進的路上,就沒有克服不了的困難。相信依靠雙方項目組全體成員的共同努力,高標準編制完成符合天齊實際的五年戰略和組織架構規劃,必將讓天齊煥發新的生機和活力,必將改變與發展相背道的不利因素,必將迎來天齊發展進程中具有深遠意義的轉折!


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